Krijg meer tijd en geld

door een team

...en stop met alles zelf doen

"Laat maar, ik doe het zelf wel"

Als ondernemer begon je alleen. Lekker hard werken, je creativiteit kwijt, plannen werkelijkheid zien worden. Juichen bij elke nieuwe klant en factuur, en hoe drukker hoe leuker. En heerlijk om die vrijheid te voelen.


Maar dan wordt het wel heel druk. Je zit steeds langer achter je laptop. Je doet taken die je niet leuk meer vindt. Je hebt nieuwe plannen, maar komt er maar niet aan toe. Je zit uren gefrustreerd te pielen op taken die je maar niet snapt. Klanten eisen steeds meer tijd en energie op.


Jij voelt alsof je in dienst bent van je eigen bedrijf. Weg vrijheid. Er is altijd zoveel te doen, dat je soms helemaal overwhelmed raakt.


Herkenbaar? Dan is het tijd voor een team. Tijd om taken uit te besteden. 

En daar beginnen de struggles...


  • Je denkt dat je zelf alles beter kan, of bent bang dat je de verkeerde aanneemt. En je werkt je vervolgens helemaal over de kop. 

  • Je ziet er tegenop om taken uit te besteden. Het zit allemaal in je hoofd, en hoe leg je dit uit?

  • Je hebt geen overzicht over wie je nu het beste kunt inhuren voor welke taak. En waar vind je iemand?

  • Je twijfelt tussen iemand in vaste dienst of freelance. Wat is goedkoper? 

  • Je voelt je nu al schuldig dat jij meer verdient en meer vakantie zou hebben dan je team. 

  • Je hebt geen idee of je het wel kan betalen.  Is dit een goed moment? 

  • Je hebt angst om de controle los te laten. Wat als je team fouten maakt? En je klanten betalen toch voor JOU, niet voor je team?

De angst om fouten te maken met een team en daarom liever alleen te blijven werken...is de grootste fout die je kunt maken. 

null

"Voor rust of nieuwe plannen had ik geen tijd"


Van alle skills die ik als ondernemer heb moeten leren, is 'met een team werken' de lastigste. Ik kon vroeger op school al niet goed samenwerken, en vind het héérlijk om in mijn eentje te werken. Die vrijheid, daar was ik ondernemer voor geworden. 


Maar ik moest wel.


Ik raakte overwhelmed, had teveel te doen, was altijd maar bereikbaar voor klanten en kreeg steeds meer het gevoel dat ik gevangen zat in mijn eigen bedrijf. Voor nieuwe plannen was er geen tijd, en vakantie of rust zat er helemaal niet in. Taken uitbesteden leek me lastig: klanten willen immers MIJ, en hoe vind ik iemand die net zo goed is in dit werk als ik?


Maar zo doorgaan was geen optie. Dus begon ik met bouwen van een team.

Wat is een team?


Ik definieër het als mensen die jij betaalt om een nauwe samenwerking mee aan te gaan. Zowel freelancers of mensen in vaste dienst, en zowel voor een paar weken als een paar jaar.

Tranen van frustratie en tranen van geluk

Binnen twee jaar groeide ik naar een team van 13 mensen. Een paar in vaste dienst, een hoop vaste freelancers, een personal asisstent, stagiaire en een manager.


Opeens was ik een baas, had ik loonaangiftes, borrels, een kantoor op de gracht en een boel extra verantwoordelijkheid. 


Was het altijd een feestje? Nee.


Het was een enorme leerweg. Ik heb duizenden euro's uitgegeven aan mensen die niet bij me pasten. Van personeel in de ziektewet tot freelancers die niet leverden. Ik heb verkeerde personen voor de job aangenomen, toegezien hoe mijn team fouten maakte die ik zelf nooit zou maken, werd soms doodmoe van de verantwoordelijkheid en heb heel wat tranen van frustratie en irritatie gelaten.


Maar er is ook die andere kant. Die bleek nog veel mooier. 


Mijn bedrijf begon véél harder te groeien. Niet alleen draaide ik met hun hulp de hoogste omzetten ooit, ook in professionaliteit tilden ze het next level. Ik zag mijn team dingen oppakken waar ik nooit aan was toegekomen. Creatieve oplossingen verzinnen en klanten dolblij maken. Ze brachten talenten, levendigheid en liefde daar waar ik eerst de verantwoording allemaal alleen droeg. 


En ging ik een maand naar Costa Rica op vakantie, bleven mijn bedrijven draaien. Zonder mij. 

Ik heb ontzettend veel geleerd in dat proces. Inmiddels werk ik met een virtueel team, een mix van freelance en in vaste dienst. Precies hoe het nu voor mij past. 


  • Ik leerde dat processen belangrijker waren dan 'de goeie mensen'. 
  • Ik ben mijn rol als baas gaan ownen: (en soms dus ook streng zijn)
  • Ik heb draaiboeken voor elk nieuw teamlid & mijn bedrijf.
  • Ik weet waar mijn team en bedrijf heen groeit en wie ik daar de aankomende 2 jaar voor nodig heb. Ik heb een meerjarenvisie voor de groei van mijn team.

En dat leer ik je allemaal door. Al deze kennis heb ik in een online programma gestopt. 

€999,-

€799,-

Cursus #Teamwork

Je leert jezelf en je bedrijf optimaal 'klaar' maken voor het werken met een team, zodat jij meer tijd en ruimte terugkrijgt. Je leert precies wie je nodig hebt, voor welke taak, tegen welk tarief en op welke manier. Zodat je bedrijf, vrijheid en omzet groeit.


  • Wanneer huur je iemand in & voor welke taken?
  • Onderhandelen en salaris/tarief bepalen: zo doe je dat.
  • De do's en don'ts van een vacature maken.
  • In vaste dienst of freelance? De voor- en nadelen.
  • Delegeren en communiceren: zo doe je dat.
  • Omgaan met verschil in hiërarchie: baas durven zijn.
  • Je eindigt met een uitgezette vacature, een organogram en een draaiboek voor je nieuwe teamlid.

Een freelancer 2 dagen inhuren, kost hetzelfde als deze cursus kopen

Als we uitgaan van een tarief van 50 euro per uur.

Dus door mee te doen aan deze cursus, ga je geld besparen omdat je eerst leert hoe je de JUISTE freelancer inhuurt, je efficiënt en doelgericht samenwerkt, je over tarieven onderhandelt. Deze cursus had mij duizenden euro's aan weggegooid leergeld gescheeld. 

In 14 dagen doorlopen we dit proces:

Fase 1: Jouw bedrijf klaarmaken: snappen wie je nodig hebt en wanneer

"Whaaa, ik heb hulp nodig!" en voor je het weet heb je iemand ingehuurd voor veel te veel geld, met precies de foute skills die totaal niet passen bij wat je nodig hebt. In deze module leer je de voorbereiding op een team: heel helder en duidelijk weten wát er nodig is en wie dat voor je kan zijn. Een ideaal bedrijf is niet gebouwd op 'goede mensen', maar op 'goede systemen'. Je eindigt deze fase met een organogram van je bedrijf.


  • Waarom je nooit mensen moet aannemen om problemen op te lossen
  • De 10 veelgehoorde bezwaren en angsten van werken met een team 
  • Wanneer huur je iemand in & voor welke taken?
  • Kan ik het wel betalen, en hoeveel betaal ik dan?
  • Waarom betalen voor een taak beter werkt dan betalen per uur.
  • 5 structurele fouten die ik heb gemaakt in denken over een team.
  • Opdracht: organogram maken voor een 2-jarige visie voor je team.  

Fase 2. Iemand selecteren en proefwerken: zo weet je wie er bij jou past

Als je eenmaal doorhebt waar je een team voor nodig hebt, komt het proces van iemand vinden. Wat voor soort persoon ben je naar op zoek? Liever een duurder iemand die heel goed is, of iemand die je nog alles kan leren? En zoek je iemand voor in vaste dienst, of liever freelance? Het selectieproces is extreem belangrijk, maar vaak gaan we uit verlegenheid of angst 'gewoon voor diegene die makkelijk bereikbaar is'. Nope. Slecht plan, en je leert er weinig van. Je eindigt deze module met een vacature die je ook gelijk eruit gooit. Hoppa!


  • Waarom kennismakingsgesprekken overrated zijn, en hoe je dat wél goed doet.
  • De do's en don'ts van een vacature maken, en waarom je die vooral voor jezelf maakt.
  • Je rode vlaggen & belangrijke waardes bepalen.
  • Onderhandelen en salaris/tarief bepalen: zo doe je dat.
  • In vaste dienst of freelance? De voor- en nadelen besproken.
  • Waarom een stagiaire, vriendin of familielid geen echt teamlid is.
  • De 8 fouten die ik in selectieprocessen heb gemaakt in het verleden.
  • Opdracht: vacature maken met missie, skills en resultatenkaartjes.

Fase 3: Inwerken & samenwerken met een team 

Het moment is daar: je hebt iemand uitgekozen. Hoe ga je nu fijn samenwerken? Als je dit nog niet gewend bent, ligt micro-managen op de loer. Je wilt aan de ene kant een fijne baas zijn "Doe maar wat jou goed lijkt!" en aan de andere kant is jouw bedrijf JOUW baby. En alles zit in jouw hoofd. En je zal snel merken: het is soms veel geregel om alles goed uit te leggen, bij te sturen en te managen. Maar vrees niet: ook hier zijn processen, tips en structuren voor, die je allemaal in deze module leert. Je eindigt deze fase met een draaiboek voor je nieuwe teamlid. 

  • De eerste weken van een samenwerking: hier moet je op letten
  • Waarom je moet micro-managen op je unique selling point van je bedrijf, en niet op de rest.
  • De drie vragen die je aan het eind van een werkdag kan stellen.
  • De slimmigheid van je team elkaar te laten inwerken.
  • Delegeren kun je leren: hoe je je team een eigen verantwoordelijkheidsgevoel geeft.
  • Hoe krijg je een fijne cultuur in je bedrijf? 
  • Opdracht: je eigen draaiboek maken voor je team.

Fase 4: Jij als baas: weg met het schuldgevoel & angst

Werken met een team vraagt ook een andere rol van jou: jij bent opeens iemands baas. Jouw regels moeten worden opgevolgd, jij verdient meer, jij hebt uiteindelijk de touwtjes in handen. Hoe doe je dat zonder schuldgevoel? Hoe pak je die nieuwe rol op, en empower je jezelf om een goede baas te zijn?


  • Je team maakt fouten, werkt anders dan jij en is veel langzamer. Argh! Wat nu?!
  • Over controle loslaten, en weten wanneer je controle moet pakken.
  • Weg met schuldgevoel: zo blijf je trouw aan jezelf en je eigen werkmethodes.
  • Mensen ontslaan of een samenwerking stoppen: hoe doe je dat.
  • Wat er gebeurt als je uit elkaar groeit, en hoe je dat oplost.
  • De 5 skills die je als baas erbij zal moeten leren.
  • Omgaan met een verschil in hiërarchie: je runt een bedrijf.

Bonus: alle tech apps en hulp 

Er zitten natuurlijk ook veel praktische hulpbronnen in, lijsten met manieren waarop ik mijn bedrijf run en apps en software die ik gebruik. 

  • Uitleg van hoe ik mijn salarisadministratie doe & loonbelasting betaal.
  • Virtueel team runnen: deze apps & methodes gebruik ik om dat vloeiend te laten lopen.
  • Verzekeringen voor je team: welke heb ik?

Plus de opnames van 4 livesessies & prive podcast & transcripten

En alsof dat nog niet genoeg is, krijg je ook de opnames van 4 livesessies van 75 minuten. Celine Charlotte beantwoordt daarin vragen.


Sowieso zijn van alle filmpjes in het lesprogramma ook podcasts & transcripten gemaakt, zodat je de lessen ook kunt luisteren en lezen. 

Aan het eind van het programma heb je dit bereikt

Je weet wie je in je team wilt, en hoe je ze kunt vinden

Je hebt ook gelijk een plan gemaakt met een visie hoe jouw team de komende 2 jaar blijft groeien.

Je hebt processen voor samenwerken met je team

Jij hebt draaiboeken, regels en processen gemaakt om je team goed te laten functioneren.

Je maakt beslissingen als de 'baas' en bent er blij mee

Je hebt rust en goed gevoel bij je nieuwe rol, en snapt wanneer je controle pakt of moet loslaten.

Zo werkt de cursus:

Het is een online programma, bestaande uit videomodules, opnames van voorgaande livesessies en een werkboek met opdrachten. Je krijgt een inlog van het videoplatform, en kan zo de lessen bekijken. Die zijn onbeperkt bekijkbaar.

Waarom de cursus uniek is:

De cursus richt zich op de praktische, organisatorische kanten van met een team werken

Ik heb heel veel boeken over recruitment en teambuilding gelezen, maar eigenlijk heb je daar als zzp’er nauwelijks wat aan. Die schrijven over A-players en interviewrondes van 5 dagen, maar als zzp’er heb je vaak helemaal niet uit de toppers te kiezen. Die lopen namelijk liever een traineeship bij een grote multinational dan bij jou aan de keukentafel te komen. En geef ze eens ongelijk. Dus ik maak het 'aannemen en selecteren en samenwerken' super praktisch en speciaal voor ondernemers zoals ik. 

Taboedoorbrekend: Mijn eigen lessen en fouten

We zijn vaak geneigd alleen verhalen te horen 'dat met een team werken zo leuk is!' Maar de waarheid is: dat is niet altijd leuk en makkelijk. Dingen die niet goed gaan, een teamlid wat niet meewerkt of niet gemotiveerd is, freelancers die de kantjes er vanaf lopen. Hoe ga ik hiermee om? Hoe voorkom ik dit? Je leert over mijn regels zoals '3x fout en ontslaan', mijn rode vlaggen, de voor- en nadelen van een team in vaste dienst of juist freelance, en hoe ik omga met schuldgevoel dat ik bijvoorbeeld veel meer verdien. 

Door geld uit te geven, te investeren, bespaar je duizenden euro's aan leergeld

Ik heb in jouw schoenen gestaan, en terugkijkend zou ik zelf dolgraag deze cursus hebben gevolgd. Een houvast om het selecteren en samenwerken makkelijker te maken, en me te behoeden voor fouten die echt duizenden euro's kosten. De cursus kost hetzelfde als iemand 2 dagen inhuren voor 50 euro per uur. 

Laatste zetje om het gewoon te gaan DOEN

Een teamlid aannemen is iets waarmee je misschien al maanden in je hoofd loopt. Dit is een lekker zetje het ook écht te gaan DOEN. Ik maak het enorm praktisch en motiverend zodat je zin hebt om ermee te beginnen. Over twee weken kun je al met je teamlid aan de gang zijn, en de wereld van nieuwe mogelijkheden ervaren die dan op je pad komen. 

Hier bestaat de cursus uit:

>25 filmpjes studiemateriaal 

Vier modules met meer dan 25 filmpjes over de beste strategieën en tips over werken met een team. Op je eigen tempo te kijken, levenslang toegankelijk. Kijktijd: 5 uur.

Werkboek met 3 opdrachten

Bereid je extreem goed voor op de komst van je team met een organogram, vacature & missiekaartjes en een draaiboek voor je nieuwe teamlid. Tijd: 3 uur.

4 Q&A opnames van 75 minuten

Je krijgt de opnames van 4 live groeps-coachingsessies met Celine Charlotte,
van elk 75 minuten.

Prive podcast

Als je liever de lesstof luistert, heb je toegang tot de privé-podcast. We hebben ook transcripten van de video's.

Vond je 't niks? 100% geld terug

We hebben een heel simpel principe: niet blij met de cursus? Dan hoef je alleen maar een mailtje te sturen om je geld weer terug te krijgen. Doe dat binnen 14 dagen nadat je de cursus hebt gekocht. Zo maakt het de aankoop van de cursus helemaal risk-free, en wij zijn er toch van overtuigd dat je de cursus geweldig gaat vinden  :)

Over Charlotte van 't Wout

Ondernemer Charlotte (@celinecharlotte) heeft meer dan 15.000 ondernemers geholpen naar hun intuïtie te luisteren, meer omzet te maken en hun business en zelfvertrouwen naar een volgend niveau te tillen.


Dat doet ze via haar cursussen met C.Academy (ze is de originele bedenker van de Instagramcursus), haar social media, in de krant als columnist voor FD en in de media. Ze is ook uitgeroepen tot jong ondernemerstalent door FD. 

Is dit voor jou geschikt?

"Ik weet nog niet wie ik nodig heb in mijn team."

Dat leer je juist in de cursus. Het gaat extreem helder worden wie en wat jij nodig hebt om met je bedrijf te groeien, en welke taken je gaat uitbesteden versus wat je zelf blijft doen. En ook of je nu een freelancer nodig hebt, of iemand in vaste dienst. Een team aannemen is niet: 'hopen dat ik de goeie persoon tref!' maar draait om een strategie en processen klaarhebben om dat te faciliteren.  

Je bent net aan het starten met verzamelen van een team

Deze cursus is gemaakt om de overgang te maken van: "Ik kan alles het beste zelf!" naar "Ik werk liever met anderen." Dus ik focus me op het type ondernemer dat wil werken (of werkt) met een team van 1-5 mensen. Dat kunnen mensen in vaste/parttime dienst zijn of freelancers. En zowel virtueel (alles over internet) of op kantoor. 

Je wilt weten hoe je freelancers selecteert & mee samenwerkt

Een team hebben betekent allang niet meer dat je iemand op de loonlijst moet hebben staan. Als je een goede webdesigner zoekt, iemand om je marketingkanalen in te richten of iemand die je podcast edit...dat zijn óók mensen die (even) onderdeel van je team zijn. Ook daar zijn processen en do's en don'ts voor om de juiste persoon te selecteren, en daar is deze cursus dus voor gemaakt. 

Dit is geen cursus leiderschap of schaalbaarheid naar 50 man personeel

Dit is geen cursus 'leiderschap voor teams', en ik leer je ook niet hoe je een team van 5 mensen naar 50 mensen schaalt. Dit is een praktische cursus voor de ondernemer die bezig is met werken met een team. En wil leren van alle fouten en de duizenden euro's aan leergeld die ik hiervoor heb betaald ;).

Expert bonus: recording van spreekuur met mijn advocaat Suzanne

Suzanne Meijers is mijn arbeidsrechtadvocaat, en mijn eerste hulp als het gaat om contracten & juridische afspraken rondom personeel. In de cursus zit een recording van het inloopspreekuur waarbij Suzanne vragen beantwoord. 

                               

Teamwork

Kan ik in termijnen betalen?

Sorry, nee, dat is bij deze cursus niet mogelijk.

Hoelang duurt de cursus? Is deze onbeperkt kijkbaar?

Ja, de cursus is onbeperkt kijkbaar. Gelijk bij aanmelden krijg je de inlog van het videoplatform. Daar staan alle filmpjes, opdrachten en video's op, dus dat kan je in je eigen tijd volgen.

Komt de cursus nog een keer?

Jazeker, want ik vind het een superfijne cursus die denk ik een groot succes gaat worden.
Maar ik kan nooit beloven wanneer en tegen welke prijs de volgende ronde is. Wat ik wel met zekerheid weet te zeggen: dit is de allereerste ronde, en cursisten die bij mij een eerste cursusronde meedoen (de early adopters!) hebben ALTIJD de meest voordelige prijs, leukste extra's en updates. Zo beloon ik iedereen die durft in te stappen bij een nieuwe cursus. Dus kom er vast nu gezellig bij. En heb je absoluut geen tijd, dan kijk je de cursuscontent gewoon later terug.

Hoe werkt de cursus? Hoeveel tijd ben ik eraan kwijt?

Je krijg een inlog voor het online platform waar alles op staat. Daar staan alle filmpjes, opdrachten en content van de cursus. Die zijn onbeperkt kijkbaar en kun je zelf in je eigen tijd volgen. Kijktijd: 5 uur.

Daarnaast horen er 4 live coachingsessies bij de cursus, hiervan vind je de opnames tevens in de cursus. Kijktijd: 4 uur.

Ook zijn er 3 opdrachten die je in de cursus voltooid: een inwerk-draaiboek van je bedrijf maken, een organogram zodat je weet wie je moet inhuren, en je eerste vacature schrijven en plaatsen. Tijd: 3 uur.

In totaal vraagt de cursus dus ongeveer 12 uur van je tijd, waarna je HELEMAAL klaar bent om dit te gaan rocken.

Wanneer zijn de livesessies?

De livesessies hebben al plaatsgevonden. De opnames zijn terug te kijken vanuit je online leeromgeving.

Ik ben nog geen ondernemer, is de cursus dan geschikt?

De cursus is echt gemaakt voor ondernemers. Dus freelancers/zzp'ers of kleine ondernemers die de behoefte hebben om te gaan werken met een team. Als je nu nog geen ondernemer bent, maar wel alvast wil leren hoe je zometeen als ondernemer leert denken en handelen rondom het verzamelen van een team om je heen, ben je helemaal welkom. Er zitten bijvoorbeeld tips in om te kiezen met wie je gaat werken als boekhouder, je website maken, je marketing helpen etc. Dus als je dat niet allemaal zelf wilt gaan doen, en mijn tips horen hoe je dat slim aanpakt, dan is het precies de goede cursus voor jou.

Ik werk al met een team, heb ik dan nog wat aan de cursus?

Ik richt me in de cursus op mensen die willen werken met een team van 0-5 mensen. Dat kunnen mensen in loondienst zijn, maar ook freelancers die je inhuurt, zowel eenmalig als op vaste basis. Als jij nu al werkt met een team van meer dan 5 mensen, en dat gaat allemaal geweldig en je hebt hier geen hulp of extra tips voor nodig...dan is deze cursus denk ik wat overbodig. Maar als je eigenlijk alweer een tijdje 'vast' zit, of je bent niet helemaal tevreden met hoe het gaat, of je twijfelt over bepaalde teamleden en wil duidelijk hebben wat je moet doen..dan lijkt het een geschikte cursus. Weet wel dat het NIET gaat over teambuilding in teams van meer dan 5 mensen oid, ik focus me echt op de fase waarin een ondernemer start met een team om zich heen verzamelen.

Ik wil wel meedoen, maar heb geen tijd.

Ik zou toch deze keer instappen: de kans is supergroot dat de prijs omhoog gaat na de eerste ronde, en je hebt tot in eeuwigheid om alle filmpjes te bekijken. Dus zelfs al heb je aankomende maand geen tijd om te kijken, dan staat het gewoon voor je te wachten wanneer je wel tijd hebt.

Ik ben een VA of ik word zélf vaak ingehuurd als 'teamlid'. Is het dan interessant?

De cursus is bedoeld voor ondernemers die met een team willen werken. MAAR...als ik zelf VA was, zou ik dit absoluut 100% willen volgen voor de volgende twee redenen:

1.) Je komt in een community vol ondernemers die OP ZOEK ZIJN naar types zoals jij. Sterker nog: onderdeel van de cursus is dat ze vacatures plaatsen in de community, met waar ze precies naar op zoek zijn. Er is ook een plek waar je jezelf als VA/teamlid kunt aanbieden met je aanbod. Er vanuit gaande dat er een paar honderd ondernemers inzitten, moet het wel heel gek lopen als jij hier niet uit wegkomt met een boel nieuwe opdrachtgevers.

2) Alles wat ik je leer in module 2 & 3 (selectieproces, onderhandelen over opdracht, communiceren met elkaar, ownership nemen over je taken, processen maken, rode vlaggen identificeren, delegeren, fouten maken en erover praten...dit zijn dingen die ook voor jou van belang zijn in je relatie met je opdrachtgever. Jij bent natuurlijk iemands teamlid...maar tegelijkertijd is jouw opdrachtgever ook weer een beetje 'in dienst' bij jou. Het is een samenwerking.

Dus alhoewel sommige onderdelen misschien voor jou niet van belang zijn (hoe salarisadministratie werkt, of een organogram maken van je bedrijf) denk ik dat de cursus ook voor jou van heel veel toegevoegde waarde zal zijn. Voor je netwerk én voor je skills.

Is de cursus ook geschikt voor het bouwen van een team in België?

Jazeker! De inhoud is universeel.
In de bonussectie zal je een korte uitleg vinden over loonbelasting, welke alleen op Nederland is gericht. Dit behelst enkel 3% van de cursus.

Mag ik de cursus volgen samen met mijn business partner?

We begrijpen uiteraard volledig dat je deze cursus met je business partner wilt doen wanneer je samen een bedrijf runt! Je mag de cursus dan ook samen volgen :) Belangrijk daarbij is wel te weten dat je je met enkel één account kunt aanmelden. Doe dat bij voorkeur met een bedrijfs e-mailadres. Ook heeft maar één van jullie (of één account) toegang tot de Insta-community.
Heb je vragen of twijfels hierover? Mail ons dan even op team@decacademy.nl

De cursus is al afgerond. Kan ik nog wel meedoen?

Ja hoor! Alle videos zijn onbeperkt kijkbaar in het online leerplatform. Daarnaast is er 1x in het jaar een communitymaand: dan verzamelen alle cursisten zich die een kaartje voor de cursus hebben gekocht. In een Instagramaccount krijg je extra begeleiding, livesessies, Q&A's en de community erbij. Zodra de nieuwe maand bekend is, word je daarover geïnformeerd via de mail.

                               

Samenvattend kan je dit verwachten 

Je leert jezelf en je bedrijf optimaal 'klaar' te maken voor werken met een team, zodat jij meer tijd en vrijheid krijgt en je omzet groeit. Weg met overwhelm en taken die je niet meer wilt doen. Je eindigt met specifiek ontworpen vacature(s), een organogram met 2-jarenplan voor je teamgroei, en een draaiboek voor je nieuwe team. Helemaal klaar om te groeien.


  • Wanneer huur je iemand in & voor welke taken?
  • Onderhandelen en salaris/tarief bepalen: zo doe je dat.
    • Je leert helder en duidelijk communiceren met een team en mensen aansturen.
    • Je leert je eigen stijl van 'baas' zijn zonder schuldgevoel.
    • Je eindigt met een uitgezette vacature, een organogram en een draaiboek voor je nieuwe teamlid.
De investering ga je dubbel en dwars terugverdienen: 2 dagen een freelancer inhuren kost hetzelfde als deze cursus. Dus de keuze is: ofwel op eigen houtje gaan experimenteren en wellicht geld weggooien aan een verkeerde freelancer, of dat geld investeren om éérst in recordtempo een spoedcursus 'team bouwen' te krijgen en daarna wél precies de goede mensen te vinden. Let's do this! 

Dit krijg je er allemaal bij:

>25 filmpjes studiemateriaal 

Vier modules met meer dan 25 filmpjes over de beste strategieën en tips over werken met een team. Op je eigen tempo te kijken, levenslang toegankelijk. Kijktijd: 5 uur.

Werkboek met 3 opdrachten

Bereid je extreem goed voor op de komst van je team met een organogram, vacature & missiekaartjes en een draaiboek voor je nieuwe teamlid. Tijd: 3 uur.

4 coachsessies-opnames

Je krijgt de opnames van 4 live groeps-coachingsessies met Celine Charlotte,
van elk van 75 minuten.

Prive podcast

Als je liever de lesstof luistert, heb je toegang tot de privé-podcast. We hebben ook transcripten van de video's.
arrow_drop_up arrow_drop_down